Piloter votre projet

Garantir la réussite
de votre projet

Nos expériences auprès des plus grands groupes nous permettent d’apporter rigueur, méthode et précision au pilotage de vos programmes pour une meilleure anticipation et une forte atténuation des risques projet.​​

Dès la phase de cadrage, nous mettons nos outils à votre service pour faciliter la gouvernance et assurer une bonne exécution de vos programmes de transformation.​

Notre périmètre d'intervention

Un pilotage 360°

Suivi opérationnel

Apporter une vision claire, régulière et transverse sur l’avancement du projet en s’appuyant sur des indicateurs fiables permettant une prise de hauteur

Gestion des risques​

Faciliter une prise de décision rapide et efficace en plaçant l’analyse d’impacts et le suivi des risques au cœur de la gouvernance.​

Pilotage

Anticiper et suivre les aléas projet ainsi que leurs impacts sur les besoins en ressources, les adaptations de planning et les ajustements budgétaires.​​

Aide à la gouvernance

Tirer parti de nos expériences et proposer des bonnes pratiques pour faciliter l’alignement des équipes projet et cadrer l’engagement.​​
Notre approche​

Trois types d’accompagnement selon la phase projet

1

Préparation

- Construction du planning projet​
- Elaboration des indicateurs de suivi​
- Aide à la mobilisation des équipes/sponsors
- Mise en place de la gouvernance projet

2

Exécution

- Suivi du planning et des taches​
- Préparation et animation des instances de gouvernance​
- Allocation des ressources
- Gestion des risques​

3

Pilotage de TMA

- Dimensionnement de l’équipe de support.
- Définition des indicateurs de performances et outils de suivi
- Préparation et lancement de la phase de transition
- Passage en « mode pérenne »
-Dimensionnement et planification des évolutions​

Nos ingrédients clés pour maximiser l'impact

Des outils robustes et une méthodologie éprouvée

Une communication transparente avec toutes les parties prenantes.

Une implication des sponsors internes et externes pour embarquer les équipes sur la durée